《孫子兵法》為什麼在亞洲大受歡迎？

2012-06-11 08:55:44 來源：中國新聞網 編輯：王瑞芳 《孫子兵法》屬於中國古典管理文化的內容，其精典的管理思想對亞洲乃至全世界都有巨大的影響。尤其是在亞洲，《孫子兵法》應用特別是在經濟領域的應用成果斐然，走在世界前列。 　　縱觀亞洲，日本兵法先運用於軍事後轉向商戰；北韓和南韓先當作哲學，後融入社會文化生活；屢屢成為兵家必爭之地的越南，兵法成為一種獨特的兵家文化符號；東南亞主要融入了華僑華人社會，中華傳統文化已滲透血液之中。 　　日本兵法經營學派林立，成一代風氣，世界500強企業無一不研究《孫子兵法》。日本防衛大學校教授村井友秀給記者一份日本學者關於《孫子兵法》的論文目錄，共有83篇，涉及學術刊物30多家，論兵法與商戰的居多。他對記者說，二戰以後，日本《孫子兵法》應用從軍事轉向商戰。 　　日本知名華文媒體人孔健也持同樣觀點。他說，澀澤榮一能創辦並使500多家企業發展壯大的秘訣就在於用孫子的兵學武裝企業，這是日本在二戰後迅速成為世界經濟強國的一個重要因素。隨著《孫子與商戰》的出版，日本開創了孫子經營之先河，對全世界《孫子兵法》在非軍事領域應用產生了重要的影響。 　　記者發現，日本、南韓學《孫子兵法》字斟句酌，一絲不茍，深刻領會，用心實踐。日本松下電器、豐田、新力、本田，南韓三星、現代等知名企業，應用《孫子兵法》到了出神入化的地步。 南韓企業崇拜孫武和毛澤東，提出企業的競爭中要想取得成功，就要把孫子和毛澤東的戰略思想應用到企業的發展戰略上。南韓三星高層管理者提出“除了夫人和孩子不變，一切都要變”，此語成了三星改革的口號。南韓現代“以快制勝”，談判簽約快，工廠建設快，經營決策快，攻城略地快，市場反應快，現代汽車崛起，令稱霸全球的汽車巨頭擔憂：現代集團絕對是最強的競爭對手之一。 　　新加坡資政李光耀曾宣稱，不懂《孫子兵法》，就當不好新加坡總理。縱觀新加坡的發展軌跡，最明顯的特徵是“變中求勝”，“兵貴神速”，還有遵循孫子的“嚴”，這在新加坡是出了名的。新加坡《孫子兵法》運用的好，用在國家管理上，如火純青。用新加坡孔子學院院長許福吉的話說，亞洲“四小龍”是運用兵法的先鋒，中國的兵家智慧給新加坡插上了騰飛的翅膀。 　　從馬來西亞從走出的華人巨商郭鶴年等都應用《孫子兵法》來管理企業，取得巨大成功。李子政從美國NLP大學考取NLP訓練師及諮詢師資格，成為馬來西亞首位認證的個人潛能開發大師。馬來西亞檳州總警長拿督尹樹基副總監與華人作家邱慶河合著《孫子兵法防範罪案》，加入《孫子兵法》戰略，演變成大馬皇家警察部隊在防範罪案的策略，成為大馬皇家警察部隊在打擊罪案策略上的指南。 　　泰國正大集團董事長謝國民在投資戰略中善於念好孫子的“智勝經”，先謀善斷，兵貴神速，順勢而動，躋身世界500強大企業行列，成為最有錢的泰國人，當選中國僑商投資企業協會會長。泰國僑領李光隆深諳孫子兵法“知彼知己，百戰不殆”，揚長避短，出奇制勝。經過30多年的奮鬥，成為泰國知名的金融證券商，成為泰國華人的巨富。 　　印尼人說，為什麼中國人商業頭腦這麼靈，經商這麼厲害，九成印尼華人經商都這麼成功，而印尼人卻上不了富豪榜？他們開始感到很驚訝，後來才明白，原來這與中國的《孫子兵法》有關：企業要成功，就必須要學孫子戰略。（韓勝寶）